El caso Arcor Globalizar desde Latinoamérica
Kosacoff, Bernardo; Forteza, Jorge; Barbero, María Inés, y Stengel, Alejandro
McGraw-Hill
El caso Arcor es el ejemplo de una empresa argentina en plena dinámica de expansión, donde se analizan las circunstancias endógenas y exógenas que sustentaron su evolución.
Se reconocen diversas y sucesivas fases caracterizadas por una estrategia predominante a lo largo de cinco décadas, desde una perspectiva no sólo microeconómica, sino también desde las oportunidades y los obstáculos que ofreció el cambiante contexto económico argentino de los últimos 50 años.
La empresa se desenvuelve en el marco de un proceso de apertura y desregulación, un ingreso masivo de empresas multinacionales, junto con una transferencia de propiedad de empresas.
Una parte importante del empresariado argentino optó por vender sus empresas y reorientar sus activos. Unos pocos decidieron continuar independientes y avanzar en el proceso de construcción de empresas con ambiciones globales. Ése fue el caso de Arcor.